木屋施工一般为地面以上主体木结构的结构体系，施工涵盖了建筑、结构、室外装饰、室内装饰、室内电气照明、室内给排水（部分室外管网布置）、标准卫生间、弱电、通风范围等。
木屋现场施工，受环境天气影响比较大，所以很多时候需要有预案，万一雨水大风如何办理，也不能抢工期而乱工序，不然适得其反。
问题一：进场前木屋安装前没有测量定位。安装特别封板阶段的问题有可能会出现要浪费很多的时间来补救！就算基础已经做好，测量也是非常重要的。
根据甲方提供的坐标控制点及标高基准点为依据进行轴线放设及标高控制,,校验合格后,方投入安装阶段,测量施工配备专业测量技术人员负责。工程测量采用外引、内控相结合的施测方法进行施工,外引即在建立建筑物内部轴线控制点以及各层轴线复核时引用原始点或由原始点引测的建筑物外部的控制点。内控即各层的轴线控制点均从底层内控点垂直投点而得的轴线测量方法。小木屋施工测量以内控为主,外引为辅的测量方法操作。
问题二：各类材料不均匀伸缩引起的漏水问题，特别是楼台阳台。很多时候我们以为卷材是柔性材质，拉伸一些都不怕，但是往往楼台阳台漏水问题几年后出现非常多。
因为墙角直角，材料过了二三年基本是拉裂漏水。解决办法就是卷材不能直角，需要安装时有一点点弧度。
问题三：现场施工资料不完善。虽说施工安装图纸非常齐全，但是现场施工设计很多工种的配合，交叉施工，还有需要现场确定的地方等，现场施工资料或日记必须完善。
问题四：现场施工要随时分析各类问题，特别是进度问题。在进度分析总结的基础上对进度实施的反馈,这就要求根据施工的进度,通过项目部改善施工组织,改善施工组织的方法如下:
1、如出现偏差是人为造成,则重点要在管理人员及施工人员身上做文章,改善管理人员工作作风,使之更好的围绕进度工作。若存在施工人员不足,则视其为缺口大,迅速通过现场指挥调入劳动力或实行加班加点,延长作息时间,整顿劳动纪律,提高工作效率。所有有时自有工人是最大的质量的保障。
2、及时调配生产机具,以及设备、材料供应,若项目无法调配将及时汇报公司设备供应部门,及时调整和补充施工机械或业务人员。
3、及时改进施工技术,决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。
问题其实都是预案，为了提前解决问题。真要木屋施工安装出现这些问题，工期影响不说，质量大打折扣。
有哪些问题容易出现呢？
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