工程质量安全与人身安全息息相关，工程质量不仅要全面提高，施工管理也要持续加强，施工工艺要不断完善，加强施工技术工作管理日益重要，只有完善施工技术工作管理，才能保证工程质量工作管理。工程的质量是企业之根本，直接涉及到企业在建筑市场的竞争力度。是否能在新形势下的市场中竞争，树立企业在社会上的信誉，工程质量是关键，最重要的是安全。

施工前土建、绿化、设备、木结构、安装、装饰要共同会审图纸；土建要了解绿化、设备、木结构、安装、装饰的范围、内容、施工顺序及施工进度计划；木结构、安装、装饰要了解土建、木结构等主导工序的计划、建筑结构的特点。木结构安装编制图纸深化及进度计划，做好协调工作，积极参与对总工期的协调；及时根据业主工作指令作出进度的调整计划；在进度上有提前或延误应及时向业主、监理报告。施工单位施工前组织各有关人员对各大工种对施工图纸进行综合会审，预先排除图纸中可能出现的矛盾。组织好各大工种的配合施工，防止日后对结构的开凿而损害结构及交叉施工影响进度。根据图纸会审和设计交底，及时完善施工组织设计的调整编制工作。另设专人负责编写各分部分项工程的详细施工方案和工艺卡，编制时要结合施工实际，严格审批、变更及检查制度，做好各级技术交底工作。施工过程中，要认真积累技术档案资料，明确入档项目、份数及标准，定期回收资料，按规范要求编制竣工档案。

建立预测预想方案，对施工技术、施工组织进行预测预想，做到超前决策，确保工程有序、顺利地进行；积极采用先进的施工工艺，并根据结构特点采用相应的施工技术，以便尽早穿插其它工序施工。雨天施工中，应采取积极、主动的质量和安全技术措施。

木屋施工现场材料的堆放及施工空间的布置，对施工进度影响较大，每个施工工程必须建立施工场地平面布置图。材料还相应采取防雨淋和防水淹措施。交叉施工而不影响。坚持文明施工，定期检查，做到七牌二图挂牌施工、围栏作业、门前三包、场内达标。全体参建人员应严格按公司规定，戴安全帽穿工作服。主要道口必须设置明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人等内容。施工现场的设施布置必须严格按施工现场平面布置图进行，严禁乱拖乱拉。施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐，并应避开主要通道。施工用设备应定期维修保养，现场排列整齐美观。最大限度的降低施工噪音，降低对施工周围环境的干扰。危险作业区域应围起以示警戒。洞口、临边等危险区域张挂警示标志，以示提醒。用电作业，高空作业注意安全，配备安全员必须时刻监督注意安全。

施工班组专人管理，开展必要的专业组、消防与治安方面的教育工作。所有进入现场的施工人员应接受甲方及监工的检查监督工作，确保现场安全文明施工有序地进行。施工场地每天要自动清理，保持整洁！

木屋的特性要求材料进场一般为一次性进场，加工备料时按照合同标准。特别工地偏远或境外，材料分批进场也会影响进度。材料如分批多次进场均需有项目部填写质量跟踪表，如实反映材料的质量情况。经常检查材料的质量和使用情况，凡发现不符合质量要求的材料，立即采取相应的措施，确保不合格产品不可流入本工程。所有现场材料、半成品，均应按施工总平面布置图做好硬地堆场，分门别类地堆放，并按先进先用的原则进行使用。

工程竣工后，做好下列工作：向用户提供所有的工程技术档案、有关说明及各种原始资料，特别隐蔽工程拍照留存（甲方如果没有签字认可的话要拍照留存）。执行工程竣工后回访保修制度：竣工后随即向用户发放回访保修卡，认真履行合约及有关规定。保修期内（一般工程保修期为二年）每隔半年回访一次。凡属施工原因造成的质量问题，我司将及时全面负责修复，做好修复记录，并经业主签字认可。

保修期内对由于种种原因，造成了用户在使用中所碰到的质量问题而投诉于我司的意见，我司将认真对待，立即派人了解、调查并分析原因。凡属施工原因造成的质量问题，我司负责立即派人修复。凡属其它原因造成的质量问题，我司将向用户解释，并积极参与配合修复。适时邀请用户座谈，请用户对我司的质量情况多提出宝贵意见，以便今后不断改进。

总之！安全问题死守底线！提高质量意识时刻牢记！