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做好木屋其实非常简单，需要一定的时间及不怕费材料不怕费工就行。但是要做出好用又好看实用耐用的木屋，则不是那么简单，同样的木材，别人做出来就是艺术品而你做出来的就是次品。
木屋公司定位于一个简单的工厂，这个是基本，没有制造加工能力，再好的想法也无法实现，也不能淬炼出好的产业师傅。但是做好木屋就不能以木屋工厂的定位去运行，我们需要学习富士康的模式，专业的技术，完整的生态链及快速的能力。延伸到我们木屋公司就是：超高的设计能力，超强的加工能力及良好的服务能力。
这个山庄以前比较破旧，超高的的设计能力，就能化腐朽为神奇，无论功能还是艺术性均让人一亮。木材的巧妙运用，即符合老旧建筑的承重结构，也符合改造的绿色宗旨。

在很多地方都有很巧妙的设计，如竹子木材的运用，室内商业空间的特性要求，木材与涂料的结合。


木屋公司的建造加工能力，这个其实在我们现有产业背景下，其实是很尴尬的，产业的限制性，不可能出现特大企业集团，基无论标榜自己是多大的企业，比起其他产业的自动化及规模来说，相差太远，木屋工厂基本还是以小而精为主。领秀木屋也只是一个基本规模的生产企业，产业升级到规模化及自动化程度还有一段路程要走。虽然我们能做出任何类型的木屋木结构，有自己的实验，加工能力，能完成国内就算最大规模的木屋建设，但是还需要考虑怎么提高生产能力。

快速反应的能力，是我们领秀木屋的一直自豪的，因为我们有自己的完整产业链，任何类型的木屋木结构都能快速出设计认可，快速加工出材料，快速安装并投入使用，真正做到木屋绿色建设，快速装配的能力。